実現可能性の高い成長戦略を提案。
未来に向けて確かな価値をつくります。
実現可能性の高い成長が求められています。
真摯に自社を見つめ直して、現実を直視することが重要です。リーマンショックや東日本大震災、福島第一原発事故、新型コロナウィルス感染症拡大のコロナ禍…。約１０年に１回程度、激動の環境変化があります。経営に偶然はありえません。
そこで、楽観的な事業計画書ではなく、不利な状況も十分想定された経営戦略が求められています。
事業経営は長期的に継続発展することが肝要です。
なぜならばお客様の幸せのため、従業員さんの幸せのため地域社会の幸せのために会社が存続している事実があるからです。そのため、会社は稼ぐことは前提条件であり「誰をどのくらい幸せにして稼ぐことができるのか」が重視されていると確信しています。
ともすれば、「事業計画書の策定だけ」「会計だけ」「IT導入だけ」など近視眼的な支援ではなく、経営に必要とされる要素を統合した支援が求められています。私たちハンズバリュー株式会社は、あなたの真なる伴走者として「口も出すが手も出す」スタンスです。お客様の幸せな未来に向かって最善策を共に考え、ともに目指します。
あなたの悩み？
- 売上が足りない、利益が残らない、
- いつまで経過しても現金が貯まらない…
- 従業員の定着率が低い
- 経営理念がない、経営理念が浸透しない
- 朝礼をしても意味がなかった
- 自社のビジョン、方針、計画が曖昧
- 事業承継したばかりで打ち手がわからない
- 自社にふさわしい成長戦略がわからない
- 経営課題が複雑で整理をしてスッキリしたい
- 人材不足で前向きなチャレンジできない
実施プロセス
| フェーズ | サービス | 料金 |
|---|---|---|
| 事前相談 | ✓経営理念の策定についてのメリット ✓各種フォーマットの提供 | 無料(ZOOMまたは来社ください) |
| 数値計画策定 | ✓経営改善の目的や諸条件の明確化 ✓金融機関との交渉 ✓キックオフMTG | 税別400,000円～ ※支援前にお支払い ※途中でやめる場合は、稼働分を請求 |
| 振り返り | ✓短期的中期的な経営目標の意向確認 ✓（あれば先代経営者の）経営理念やビジョンの掘り起こし ✓事業方針、組織、仕組み化などの現状把握 ✓自社分析レポート（独自格付け表提出） | 税別400,000円～ ※支援前にお支払い ※途中でやめる場合は、稼働分を請求 |
| 理念策定 | ✓経営理念やビジョン、方針の策定 ✓短期的中期的事業計画の策定ブラッシュアップ ✓チームビルディング ✓競合他社との強み弱みの比較検討 ✓マーケティングプランの策定 ✓短期計画の特別チームの編成 ✓全体キックオフMTG | 税別400,000円～ ※支援前にお支払い ※途中でやめる場合は、稼働分を請求 |
| 方針策定 | ✓短期マーケティングプランのスケジューリング ✓顧客管理システムの導入、各種台帳整備 ✓Webサイトなどの集客エンジンの見直し ✓財務体質改善、資金繰り表の作成 ✓人材の能力DD（誰が何をできるか） ✓人事労務管理の徹底 社会保険労務士をいれて労務関係を改革 ✓エンゲージメント朝礼の導入 ✓社員研修（幹部・社員） ✓短期計画の月次チェックMTG | 税別400,000円～ ※支援前にお支払い ※途中でやめる場合は、稼働分を請求 |
| 運用支援 | ✓財務体質のさらなる改善 ✓新卒採用の実施、定着率の改善、外注の内製化 ✓月次決算の支援 ※各種書類のデータ化支援は別途お見積もり ※バンクミーティング同席支援は別途お見積もり ※経営計画発表会の実務支援は別途お見積もり | 税別400,000円～ ※支援前にお支払い ※途中でやめる場合は、稼働分を請求 |
